Confiança SAF põe proposta de empresa ligada à Landim em pauta hoje; saiba o que está em disputa

Foto: Luiz Neto/ADC

Neste sábado, 1º de novembro, os torcedores da Associação Desportiva Confiança apreciarão na Assembleia Geral a proposta da empresa LG2, conduzido pelo ex-presidente do Flamengo, Rodolfo Landim, na deliberação de quem assumirá a Sociedade Anônima do Futebol (SAF) do clube. A proposta tem um investimento previsto de cerca de R$51 milhões.

A votação ocorrerá a partir das 14h, no Estádio Sabino Ribeiro, e poderão participar os membros da Diretoria Executiva, do Conselho de Administração, do Conselho Fiscal e os sócios-torcedores com idade mínima de 16 anos e com 12 meses de associação ininterrupta.

A proposta da LG2 apresentada ao Confiança traz um plano de investimento robusto, que prevê aportes milionários, reestruturação administrativa e modernização da infraestrutura do clube.

O Portal Fan F1 juntou informações da proposta e traz detalhes sobre o modelo de SAF para o leitor compreender o que está em jogo neste momento do clube.

O que é uma SAF?

A Sociedade Anônima do Futebol (SAF) é um modelo de gestão criado pela Lei nº 14.193/2021, que permite que clubes de futebol se tornem empresas, com capital dividido em ações.

Esse formato facilita a entrada de investidores e impõe regras mais rígidas de transparência, governança e responsabilidade fiscal.

Ao adotar o modelo, o clube passa a ter duas naturezas jurídicas:

A Associação (sem fins lucrativos), que continua existindo e pode manter parte das ações;

E a SAF, que passa a gerir o futebol profissional, captar investimentos, realizar contratos e administrar receitas e despesas.

No caso do Confiança, a Associação Desportiva Confiança continuaria existindo, mas a gestão do futebol ficaria sob responsabilidade da nova empresa: a Confiança SAF.

O plano de investimento para o Confiança

De acordo com a proposta da LG2, os recursos da SAF virão da criação de um Fundo de Investimento em Participações (FIP), formado por empresários.

A nova estrutura societária prevê que:

O AD Confiança FIP terá 78% das ações;

A Associação Desportiva Confiança manterá 22%;

A LG2 atuará como Conselho Consultivo permanente, auxiliando na gestão estratégica e no crescimento da marca e das receitas do clube.

Nos três primeiros anos, o orçamento garantido é de R$ 51,2 milhões, incluindo receitas do clube e novos aportes. Deste total, R$ 24 milhões serão investimentos diretos dos empresários, liberados em três etapas:

40% em 2025, ou seja, cerca de R$ 9.6 milhões,

35% em 2026, ou seja, cerca de R$ 8.4 milhões,

25% em 2027, ou seja, cerca de R$ 6.0 milhões.

As prioridades incluem:

Quitação das dívidas, estimadas em R$ 12 milhões;

Construção de um novo Centro de Treinamento;

Reforma e modernização do Estádio Sabino Ribeiro;

Fortalecimento do elenco profissional e das categorias de base.

Caso as metas esportivas não sejam atingidas, o fundo prevê a possibilidade de aportes adicionais de até R$ 6 milhões para garantir a sustentabilidade do projeto.

Modernização do Sabino Ribeiro e novo Centro de Treinamento

O plano de reestruturação prevê investimentos pesados na infraestrutura do clube.

O novo Centro de Treinamento contará com, no mínimo, três campos de futebol e toda a estrutura necessária para o time profissional e as categorias de base.

Já o Estádio Sabino Ribeiro será reformado e permanecerá sob uso da SAF pelo prazo máximo permitido por lei, mediante pagamento de R$ 540 mil à Associação, parcelados em 36 vezes de R$ 15 mil.

As melhorias incluem modernização das instalações, gramado e áreas administrativas, transformando o Sabino em um espaço mais funcional e atrativo para jogadores e torcedores.

Estrutura de governança e gestão profissional

A criação da SAF implica uma mudança profunda na administração do Confiança.

A nova empresa terá uma estrutura corporativa moderna e enxuta, com gestores remunerados e foco em resultados, dividida da seguinte forma:

Conselho de Administração: 5 membros (4 indicados pelo FIP e 1 pela Associação);

Conselho Fiscal: 3 membros (2 do FIP e 1 da Associação);

Diretoria Executiva: equipe profissional, remunerada e exclusiva;

Conselho Consultivo: liderado pela LG2, com papel de suporte estratégico.

A administração da SAF abrangerá áreas como Futebol Profissional, Análise de Desempenho, Comercial e Marketing, Departamento Financeiro e Secretaria Administrativa, entre outras.

Esse modelo substitui o formato associativo tradicional — geralmente composto por dirigentes eleitos — por uma gestão técnica e empresarial, voltada à sustentabilidade e ao desempenho esportivo.

Compromissos sociais e futebol feminino

Além dos investimentos em estrutura e elenco, o projeto prevê a retomada do futebol feminino, condicionada à regularização das Certidões Negativas de Débito (CNDs).

Também está previsto o Programa de Desenvolvimento Educacional e Social (PDE), que unirá educação e esporte, formando jovens talentos e integrando-os às categorias de base.
A implantação do programa está planejada para o terceiro ano do projeto, quando as obras estruturais já estiverem consolidadas.

Com informações da assessoria do Confiança.

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